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Vos témoignages


Sur le cabinet et l’équipe


« Nous n’avons pas besoin de conseils qui définissent nos valeurs ou nos outils, nous avons justement besoin de réconcilier les outils et les valeurs, pour produire du sens, dans une logique d’intégration et c’est ce que BL Consultants fait à nos côtés. »


« Ils nous aident à faire tomber nos certitudes et à nous construire de nouveaux repères. »


« Ce qui caractérise BL Consultants : le sérieux, l’attention, la qualité de contact avec les personnes. J’aime chez eux une certaine profondeur dans leur manière d’aborder les sujets et dans la relation. »


« Ils ont une forte valeur ajoutée dès l’amont par leur travail de questionnement sur les attentes, la mission… et de par leur approche, ils révèlent des sujets, des enjeux, qui jusqu’à présent étaient occultés. Ils nous amèneront à raisonner plus large. »


« BL Consultants nous fait réfléchir, nous fait nous poser les bonnes questions. C’est un miroir pour nous et cette relation est très intéressante. »


« Ils ont une vraie écoute de nos problématiques, une vraie empathie. Ils ont cette capacité à faire travailler les gens ensemble. »


« Ils ont de l’empathie et une forte coloration humaine. Ce sont des gens d’expérience, qui savent s’adapter au-delà des outils aux réalités du terrain. »


« Ce que j’aime chez eux c’est leur sens des réalités, avec eux on ne réinvente pas tout. »



Sur nos savoir-faire


« BL Consultants nous a aidé à faire de vrais choix, à être précis dans nos engagements par leurs méthodes, leur ténacité et leur capacité à nous faire travailler ensemble. »


« BL Consultants a facilité l’évolution des modes de fonctionnement du CODIR, vers une meilleure performance en équipe, ambition indispensable pour mieux partager et décliner notre vision stratégique. »


« Vous avez été vraiment avec nous dans ce changement. Cela se sent dans votre manière de construire avec nous, de vous investir à nos côtés. Cela nous a appris beaucoup en peu de temps. »


« La qualité d’écoute de BL Consultants lui permet de bien intégrer la problématique et d’être vite efficace. Le pragmatisme de la démarche ainsi mise en place a permis de bien impliquer les personnes et de réussir au-delà des espérances. »


« Par votre accompagnement, vous avez accéléré la performance des équipes. »


« La démarche qu’ils ont menée contribue à développer la transversalité et à créer plus de lien entre la stratégie globale et la performance individuelle dans l’entreprise. Au final, nous constatons que ce travail fait sur notre culture managériale participe à une plus forte appropriation de la stratégie par nos cadres, à un meilleur ancrage de leur engagement et à une plus forte responsabilisation. »


« En renforçant la confiance, le parcours de développement des compétences qu’ils ont mis en oeuvre a permis d’accroître la délégation et l’autonomie, la passion pour l’innovation, le respect des personnes et l’esprit d’initiative porté par chaque manager. Les bénéfices de ce parcours se situent à deux niveaux : renforcer les compétences clés des managers et favoriser leur prise de recul pour réfléchir sur leurs pratiques, à la fois individuellement
et collectivement. »