Enjeu :
Développer des compétences managériales alignées avec le référentiel de compétences du Groupe SEB
Résultats :
- Développement d’une culture et de pratiques managériales communes
- Plus de 400 managers formés depuis 2010
- Les managers participants des années précédentes, devenus managers N+1, engagent leurs collaborateurs à suivre le parcours à leur tour !
Notre valeur ajoutée :
- Impliquer les managers N+1 dans le développement des compétences des managers engagés dans le parcours : les N+1 participent à un temps fort du parcours
- Pérenniser les acquis et la mise en œuvre effective des nouvelles pratiques, avec des journées de consolidation à la fin du parcours
- Une pédagogie déstabilisante et innovante qui favorise l’engagement dans le parcours
#transposition #romand’entreprise#co-développement
